Departamento jurídico terceirizado é o nome que o mercado usa. O que fazemos é diferente do que o nome sugere: não recebemos demanda de fora, entramos na operação. Recebemos e-mail, entramos em cópia, sentamos na reunião de gestores e agimos antes de sermos chamados.
A resposta define qual dos dois serviços é o seu. Os dois existem, e são diferentes.
A empresa passa a ter um jurídico sem precisar montar um. Sem contratação, sem folha, sem estrutura, sem rotatividade. E, principalmente, sem depender de uma única cabeça.
O jurídico interno conhece a empresa e resolve o cotidiano. Nem sempre ele consegue cobrir tudo, e não deveria mesmo ter que cobrir. Entramos onde a demanda passa do que ele alcança.
E é por isso que o jurídico contínuo não pode ficar sentado esperando o processo chegar.
Fechar contrato com segurança, revisar proposta antes de assinar, estruturar a relação com cliente, distribuidor e representante. Vender rápido sem vender errado.
Obrigações, garantias, títulos de crédito e recuperação de créditos. Proteger o caixa não é só cobrar melhor: é contratar de um jeito que a cobrança nem precise existir.
Campanhas dentro da LGPD e do Código de Defesa do Consumidor. Uso de dados, publicidade, promoções e comunicação com o consumidor sem criar passivo.
Normas técnicas, segurança, meio ambiente e responsabilidade. Do acidente na máquina ao refeitório fora da norma, o risco nasce no chão de fábrica.
Transportadoras, distribuidores, garantia, devolução e reclamação. É onde o cliente vira adversário se a relação não estiver bem construída.
Responsabilidade de administradores, atas, deveres fiduciários, conflito de interesses e negociação de remuneração e benefícios de executivos.
Assessoria contínua boa é aquela em que ninguém é surpreendido com a conta.
Nada é executado sem que você aprove antes, por escrito. E se o volume da empresa crescer a ponto de mudar o escopo, a conversa é feita na mesa, e não na fatura.
Não com um atendente, não com um estagiário. Com quem responde pelo caso.
Advogado desde 2006, com atuação em consultoria e contencioso estratégico nas áreas empresarial, cível, ambiental, societária e de fusões e aquisições. Especialista em Direito Empresarial pela PUC/SP e professor convidado em pós-graduações e MBAs.
Trabalhou sete anos com tecnologia da informação antes de advogar. As ferramentas de análise que o escritório usa hoje foram construídas por ele.
Entenda como marcas, software, know-how e ativos intangíveis influenciam valuation, M&A, proteção jurídica e valor empresarial.
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Conte em duas linhas como a sua empresa resolve as questões jurídicas hoje. A primeira conversa é com um sócio, e você escolhe se prefere café, telefone ou vídeo.
Vamos tomar um café