Advocacia empresarial · desde 2004

Estratégia jurídica para proteger empresas, resolver conflitos e estruturar negócios.

Pensamos como advogados. Decidimos como empresários.

Para empresas, sócios e family offices em operações, disputas, sucessão empresarial e organização patrimonial.

Desde 2004 em demandas empresariais relevantes.
Consultivo, prevenção de riscos e contencioso estratégico.
Atuação para empresas, sócios e grupos familiares.
Visão jurídica conectada à operação e à decisão.

Desde 2004

Atuação jurídica empresarial.

Atuação nacional

Remota e presencial conforme a demanda.

Empresas e sócios

Negócios, grupos familiares e estruturas patrimoniais.

Estratégia jurídica

Consultivo e contencioso integrados.

Assis Lira Advocacia, São Paulo
O escritório

Advocacia com visão empresarial, desde 2004.

O Assis Lira Advocacia assessora empresas, sócios e grupos familiares nas decisões jurídicas que definem o rumo do negócio, de uma reorganização societária a um litígio que afeta o caixa. Combinamos consultivo, contencioso estratégico e estruturação, sempre com leitura de negócio, não apenas de norma.

Atuamos em contratos, societário e M&A, tributário, trabalhista empresarial, sucessões e litígios empresariais, sempre com proximidade dos sócios e responsabilidade sobre o resultado.

20+anos de atuação
+1.489clientes atendidos
10áreas de atuação
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Indústrias e Setores

Conhecemos o seu setor pelo problema.

Não pela brochura. Escolha o setor da sua empresa e veja as situações que mais chegam até nós.

Indústria e metalmecânica

O que mais vemos na indústria

Situações arquetípicas do setor. Sem citar cliente, nome ou resultado.
01

Auto de infração ambiental que ameaça embargar a planta.

AmbientalEmpresarial
02

Distribuidor exclusivo começou a vender o concorrente.

ContratosSocietário
03

Passivo trabalhista em massa depois de uma terceirização mal feita.

Trabalhista
04

Acidente com máquina e ação de dano moral por falta de EPI.

TrabalhistaCivil
05

Contrato de fornecimento de longo prazo sem cláusula de reajuste.

Contratos

Uma parada de linha custa por hora. O jurídico entra antes dela.

Agronegócio

O que mais vemos no agronegócio

Situações arquetípicas do setor. Sem citar cliente, nome ou resultado.
01

Contrato de venda futura de safra travado num preço que virou prejuízo.

Contratos
02

Barter com inadimplemento e garantia real que não se executa.

ContratosEmpresarial
03

CPR emitida e o produtor tentando levá-la para a recuperação judicial.

Contratos
04

Sucessão familiar com terra, maquinário e a próxima geração.

SucessõesSocietário
05

Dívida rural em execução e renegociação com o banco.

EmpresarialContratos

No agro, a garantia está na safra e a briga está na sucessão.

Tecnologia

O que mais vemos em tecnologia

Situações arquetípicas do setor. Sem citar cliente, nome ou resultado.
01

Sócio fundador saindo e levando o código com ele.

SocietárioDigital
02

SaaS com cliente grande exigindo SLA e multa desproporcional.

Contratos
03

Investidor entrando e pedindo governança, vesting e proteção.

SocietárioM&A
04

Código desenvolvido por terceiro sem cessão de direitos à empresa.

DigitalContratos
05

Incidente de dados e a exposição da empresa sob a LGPD.

Digital

O ativo da empresa de tecnologia cabe num repositório. Proteja-o no papel.

Construção e incorporação

O que mais vemos na construção

Situações arquetípicas do setor. Sem citar cliente, nome ou resultado.
01

Built-to-suit em que a obra atrasou e o inquilino quer sair.

Contratos
02

Distrato e quanto a construtora pode reter do comprador.

CivilContratos
03

Atraso além do prazo de tolerância e o pedido de rescisão.

Civil
04

Consórcio e responsabilidade solidária entre construtoras.

Societário
05

Permuta de terreno por unidades e o risco tributário do negócio.

ContratosTributário

Na construção, o risco não é o tijolo. É a cláusula do distrato.

Transporte e logística

O que mais vemos em transporte e logística

Situações arquetípicas do setor. Sem citar cliente, nome ou resultado.
01

Vínculo de emprego alegado por motorista agregado (TAC).

Trabalhista
02

Avaria de carga e o limite de responsabilidade no conhecimento.

ContratosCivil
03

Expansão para outros estados e a substituição tributária do ICMS.

Tributário
04

Frota terceirizada e o risco de reconhecimento de vínculo.

Trabalhista
05

Contrato de transporte com multa e prazo que ninguém cumpre.

Contratos

Vínculo de motorista e avaria de carga: dois passivos que a rota esconde.

Varejo e alimentação

O que mais vemos no varejo

Situações arquetípicas do setor. Sem citar cliente, nome ou resultado.
01

Shopping cobrando aluguel percentual e luvas na renovação.

ContratosImobiliário
02

Franquia com royalties que inviabilizam a unidade.

ContratosEmpresarial
03

Circular de oferta de franquia (COF) incompleta e contrato anulável.

Contratos
04

Recall e responsabilidade ao longo da cadeia de fornecimento.

CivilContratos
05

Ação revisional de aluguel na renovação do ponto comercial.

ContratosImobiliário

No varejo, a margem é fina. Contrato ruim come o que sobra.

Energia

O que mais vemos em energia

Situações arquetípicas do setor. Sem citar cliente, nome ou resultado.
01

Migração para o mercado livre (ACL) e contrato de longo prazo.

ContratosEmpresarial
02

PPA de compra e venda de energia com preço travado.

Contratos
03

Licenciamento e passivo ambiental na geração.

Ambiental
04

Inadimplência da comercializadora no ambiente livre.

ContratosCivil
05

Estruturação societária do projeto e captação para expansão.

SocietárioM&A

Energia é contrato longo. Um erro hoje se paga por vinte anos.

Imobiliário

O que mais vemos no imobiliário

Situações arquetípicas do setor. Sem citar cliente, nome ou resultado.
01

Locação empresarial e ação revisional de aluguel.

Contratos
02

Permuta e o risco tributário do ganho de capital.

Tributário
03

Holding imobiliária e proteção do patrimônio.

SocietárioSucessões
04

Distrato de compra e a retenção de valores.

CivilContratos
05

Built-to-suit e a garantia do investimento feito na obra.

Contratos

No imobiliário, o ganho está na estrutura. E o imposto também.

Empresas familiares

O que mais vemos em empresas familiares

Situações arquetípicas do setor. Sem citar cliente, nome ou resultado.
01

Segunda geração entrando sem acordo de sócios.

SocietárioSucessões
02

Divórcio de um sócio ameaçando a participação na empresa.

SocietárioCivil
03

Falecimento do fundador e herdeiros disputando o controle.

SucessõesSocietário
04

Apuração de haveres na saída de um sócio, sem regra no contrato.

Societário
05

Holding familiar para blindar o patrimônio e organizar a sucessão.

SocietárioSucessões

A empresa familiar não quebra por concorrente. Quebra por dentro.

O que está em jogo é o seu negócio.

Cada decisão jurídica relevante afeta o rumo da empresa. Apresente sua demanda para uma análise inicial, com visão de negócio.

Solicitar análise jurídica

Conteúdo informativo. A análise jurídica depende das circunstâncias de cada caso.

Por que Assis Lira

Autoridade construída em método, não em promessa.

Duas décadas conduzindo demandas empresariais relevantes, com sobriedade e rigor técnico, dentro dos limites éticos da advocacia.

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Conteúdo · Centro de Inteligência

Artigos e análises para decisões mais seguras.

Conteúdo técnico para ler: não é serviço, é material de apoio à decisão. 65 análises publicadas, organizadas por área e atualizadas semanalmente.

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Contratos imobiliários empresariais
Contratos

Contratos imobiliários empresariais: locação, built to suit e riscos

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Risco ambiental
Ambiental

Risco ambiental empresarial: responsabilidade administrativa, civil e penal

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Licitações e contratos públicos
Público

Licitações e contratos públicos: compliance, sanções e matriz de risco

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Palavra do sócio-fundador
"Nenhuma empresa quer saber de processo. Quer faturar e lucrar. Há 20 anos é isso que faço: torno operações mais seguras e rentáveis e evito que dinheiro seja queimado em litígios que poderiam nunca ter existido."

Josimar de Assis Lira

Sócio-fundador. Advogado desde 2006, com atuação em consultoria e contencioso estratégico nas áreas empresarial, cível, ambiental, societária e de fusões e aquisições. Especialista em Direito Empresarial pela PUC/SP e professor convidado em pós-graduações e MBAs. Antes do Direito, sete anos em tecnologia da informação.

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